Teamleiter Weiterbildung – Teamleiter/in Ausbildung

Teamleiter-Ausbildung auf einen Blick

Abschluss

Teamleiter/in mit Zertifikat
Kursorte

Mehrere Orte in der Deutschschweiz – siehe Auswahl Anmeldeformular
Beginn und Kursdauer

Beginn: bei Semesterstart, Präsenztage siehe Anmeldeformular oder Termine auf dieser Website
Dauer: 6 Monate/1 Semester
Lernmethode und Unterrichtszeiten

Lernmethode: Blended Learning, Kombination E-Learning mit Präsenzunterricht
Präsenzveranstaltungen: 8 Tage / 1- bis 2-mal im Monat
Kursinhalt

Teamführung / Selbstkenntnis und Reflexion / Präsentationstechnik / Selbstmanagement / Arbeitsmethoden / Personalmanagement / Grundlagen der Arbeitssicherheit / Kommunikation / Konfliktmanagement
* Inhalte bereiten für die SVF-Modulprüfungen vor

Viele Praxisübungen für deinen Alltag als Teamleiter.
Präsenzzeiten

8:30-12:00 Uhr und 13:00-15:30 Uhr
Kosten

CHF 3‘950.- (inkl. Schulmaterial) oder 6 x CHF 695.

Ausbildungsziele

Bei uns lernst du:

Instrumente anzuwenden, um den Arbeitsablauf in deinem Team oder in deiner Schichtgruppe zu organisieren.
Sachverhalte zu präsentieren und deine Mitarbeiter zu instruieren.
Teams zu führen sowie mit Konflikten, Spannungen und Extremsituationen umzugehen.
deine eigene Führungstätigkeit zu reflektieren und die Fähigkeit, Mitarbeitende bei Veränderungsprozessen zu begleiten.
die unternehmerischen Ziele und Visionen aufzufassen und diese Ziele mit deinem Team weiterzutragen.
Koordination als Bindeglied zwischen ausführenden Mitarbeitenden und dem Bereichsverantwortlichen.
die Richtlinien der Arbeitssicherheit.

Teamleiter lernen im Lehrgang:

Teamführung*
Selbstkenntnis/Reflektion*
Präsentieren und visualisieren*
Selbstführung und Arbeitsmethoden für die kreative
Zusammenarbeit*
Grundlagen über Management
Grundlagen der Arbeitssicherheit
Konflikte bewältigen*
Kommunikation*

*Inhalte bereiten für die SVF-Modulprüfungen vor

Zielgruppen

Dieser Lehrgang richtet sich an alle:

Teamleiter

die als Teamleiter bereits eine kleine Gruppe führen, oder

Anwärter

diejenigen, die eine Führungstätigkeit in unmittelbarer Zeit übernehmen, oder

Zielstrebige

Berufserfahrene oder Berufseinsteiger mit einem Fähigkeitszeugnis, welche eine erste Führungsfunktion anstreben.

Teamleiter Weiterbildung für spezifische Branchen?

Arbeitest du in einem spezifischen Bereich wie in der Produktion, der Pflege oder im Marketing? Wirst du bald ein Team führen und darum überlegst du, ob du eine branchenspezifische Teamleiter-Ausbildung machen solltest?

Hier findest du Informationen darüber, was unsere Teamleiter-Weiterbildung besonders macht und Infos in Bezug auf deine Branche. Grundsätzlich ist Führung ein Handwerk. Dieses Handwerk kannst du erlernen und es bezieht sich nicht auf deinen Fachbereich, sondern auf Menschen, deine Reflexionsfähigkeit, Organisationsfähigkeit und dein Verhalten als Führungskraft. Jede Branche hat seine eigene Mentalität, seine eigenen Werte und individuelle Merkmale, was das Führen betrifft. Dabei spielt die Unternehmenskultur und auch die Unternehmensgrösse eine entscheidende Rolle.

Nach unserer Erfahrung ist es für den Erfahrungsaustausch ein äusserst grosser Mehrwert, wenn die Kursteilnehmer aus den verschiedensten Branchen und Unternehmen kommen. So werden Einblicke auf diverse Führungssituationen und Lösungsansätze geteilt und Meinungen diskutiert. Darüber hinaus fördert das deine Reflexionsfähigkeit und beeinflusst deinen Lernprozess positiv. Es öffnet auch Türen, um bewährte Lösungsansätze aus anderen Branchen für deine Situation auszuprobieren.

Dein Team bearbeitet administrative Aufgaben und unterstützt eine oder mehrere Abteilungen und Gruppen in deinem Unternehmen?

Druck, Hektik und Stress stehen an der Tagesordnung. Alle Aufgaben müssen effizient und ebenso qualitativ bewältigt werden.

Im Teamleiter-Lehrgang lernst du, dein Team zu führen. Ausserdem wirst du lernen, was du und dein Team benötigt, um die Arbeit effizient organisieren zu können. Du wirst ebenfalls lernen, Probleme zusammen mit deinem Team kreativ zu bewältigen und deine Mitarbeitenden in die Lösungsfindung einzubinden. So entlastest du nicht nur dein Team, weil die Prozesse langfristig verbessert werden, sondern du hast auch mehr Freiraum, um deinen Bereich kontinuierlich zu optimieren und zu führen.

Rund 12 % unserer Teilnehmer arbeiten als Teamleitende in Administration, Büro und Sachbearbeitung.

Du arbeitest in der Produktion und führst innerhalb deiner Abteilung ein kleines Team oder die Schichtgruppe?

Du wirkst aktiv in der Mitgestaltung für Veränderungsprozesse mit, instruierst deine Mitarbeiter, planst die Arbeitseinteilung, begleitest Berufslernende und bist für Problemlösungen die erste Anlaufstelle?

Dann ist die Teamleiter-Ausbildung ideal für dich. Nebst der Führung, dem Konfliktmanagement und der richtigen Kommunikation lernst du auch Methoden für die kreative Problemlösung im Team kennen, um die Organisation eines Unternehmens und die Arbeitssicherheit sicherzustellen.

Schichtleiter

Kursteilnehmer mit Schichtarbeit und unregelmässiger Arbeitszeit dürfen sich besonders auf den Lehrgang freuen. Mit unserer Lernlösung kannst du dir einen Grossteil der Lernzeit selbst einteilen und bleibst flexibel in deinem Rhythmus.

Die Arbeit als Teamleiterin in der Pflege ist anspruchsvoll. Teamleiterinnen und Teamleiter in der Pflege befinden sich nicht nur in einer „Sandwich-Position“ zwischen dem Unternehmen, den eigenen Vorgesetzten und den unterstellten Mitarbeitern, sie arbeiten auch oft mit betagten Menschen und müssen die Bedürfnisse dieser zusätzlich priorisieren. Nicht zuletzt ist die psychische Belastung, welche bei dieser wichtigen Arbeit hinzukommt, nicht zu vernachlässigen. Von Mitarbeitenden und Teamleidenden in der Pflege wird viel abverlangt.

Die Teamleiter-Ausbildung bereitet dich auf die Führungstätigkeit in diesem anspruchsvollen Arbeitsumfeld vor. Du lernst dich zu reflektieren, abzugrenzen und dich in diesem Arbeitsumfeld zu organisieren.

Der Begriff Fachvorgesetzter taucht oft in der Industrie und in der Technik auf. Was sind eigentlich Fachvorgesetzte? Laut Definition darf ein Fachvorgesetzter im Rahmen seines erlernten Fachgebiets oder Arbeitsgebiets über alle zur Aufgabenerfüllung notwendigen Handlungen seiner Mitarbeiter entscheiden und die notwendigen Anweisungen geben.

Zudem wirken Fachvorgesetzte mit bei:

der Erstellung von Stellenbeschreibungen der Mitarbeitenden
sie planen die fachlichen Anforderungen am Arbeitsplatz,
legen die Arbeitsinhalte fest
kontrollieren die Arbeitsergebnisse der Mitarbeitenden,
führen Instruktionen durch und stellen die Schulung der Mitarbeitenden sicher.
Schlussfolgend sind Fachvorgesetzte Führungspersonen mit hoher fachlicher Qualifizierung und Erfahrung und nehmen in den Unternehmen eine wichtige Schlüsselrolle ein.

Diese Personen werden bei unserer Teamleiter-Ausbildung besonders viel Freude haben, da sie ihre tägliche Erfahrung in die Teamleiter-Ausbildung einbringen können. Darüber hinaus sind Themen wie Arbeitssicherheit und Management besonders wichtig für diese Teilnehmenden.

Du führst ein Team in einer Montagelinie oder verrichtest mit deinem Team extern bei Kunden Montagearbeiten?

Du planst die Arbeitseinteilung, delegierst Aufgaben, planst die Einführung neuer Mitarbeitender, instruierst Mitarbeitende und wirkst aktiv in der Mitgestaltung für Veränderungsprozesse mit?

Dann ist die Teamleiter-Ausbildung ideal für dich. Nebst der Teamführung, dem Konfliktmanagement und der Kommunikation erlernst du auch zahlreiche hilfreiche Methoden für die kreative Zusammenarbeit im Team, Selbstführung und Wichtiges zur Arbeitssicherheit.

Du arbeitest in einem technischen Bereich und bist für ein Team und deine Mitarbeiter verantwortlich? Du wirkst aktiv in der Mitgestaltung für Veränderungsprozesse mit, instruierst deine Mitarbeiter, planst die Arbeitseinteilung, delegierst Aufgaben, begleitest Berufslernende und bist für Problemlösungen die erste Anlaufstelle?

Du bist Profi für Marketing, Kommunikation, Vertrieb, Verkauf oder Aussendienst und du hast ein Team, welches du begleitest, koordinierst und unterstützt? Dein Team muss die Aufgaben effizient und ebenso qualitativ hochwertig bewältigen, denn von diesen Aktivitäten hängt der Umsatz ab.

Im Teamleiter-Lehrgang lernst du dein Team zu führen. Ausserdem lernst du, was du und dein Team benötigen, um die Arbeit effizient organisieren zu können. Dir werden kreative Problemlösungen nahegebracht, durch die du dein Team moderieren kannst, um bei diesem Prozess alle Teammitglieder miteinzubeziehen.

Anforderungen

Du lernst zu reflektieren und wirst nach diesem Lehrgang wissen, wie du dich in deiner Rolle als Teamleiter einfindest. Diese persönliche Entwicklung als Teamleiter wird allein dein Verdienst sein. Niemand wird dir deinen Erfolg, dein neues Wissen und deine Fähigkeiten mehr nehmen können. Diese Entwicklung ist jedoch mit Aufwand verbunden, welche du auf dich nehmen musst. Wir begleiten dich auf diesem Weg.

Voraussetzung für deine Teamleiter-Ausbildung

Für die Zulassung zur Teamleiter-Weiterbildung werden neben deinem Interesse an der Führung, deiner Motivation und Freude am Lernen auch noch formelle Anforderungen gesetzt. Überprüfe jetzt, ob du die Voraussetzungen zur Teamleiter-Ausbildung erfüllst. Im Zweifelsfall nimm mit uns Kontakt auf. Eine der folgenden Voraussetzungen muss gegeben sein.

Eine abgeschlossene Berufslehre (EFZ) oder ein gleichwertiger Abschluss. Ein gleichwertiger Abschluss ist eine Berufsausbildung, welche z. B. im Ausland erworben wurde und dem eidgenössischen Fähigkeitszeugnis gleichsteht.
Ohne Abschluss eine sechsjährige Berufserfahrung, von der du ein Jahr in einer Führungsfunktion z.B. als Teamleiter oder Stellvertretung gearbeitet hast.
Du hast die Matura (oder auch hier einen gleichwertigen Abschluss) absolviert und verfügst über mindestens zwei Jahre Berufserfahrung.

Was solltest du generell für die Teamleiter-Ausbildung mitbringen?

Du bist motiviert, eine Führungsaufgabe zu übernehmen
oder du führst bereits eine Führungstätigkeit aus und möchtest dich umfassend weiterentwickeln und qualifizieren.
Freude am Organisieren und am lösungsorientierten Handeln
Interesse an betrieblichen und wirtschaftlichen Zusammenhängen
Du hast Freude und Spass daran, erfolgreich im Team zu sein.

Für deine Teamleiter-Ausbildung empfehlen wir dir:

Freude am Lernen, am aktiven Präsenzunterricht und an der Teamarbeit
Computer, Notebook oder Tablet mit Internetzugang und Microsoft Word
einen ruhigen Lernort
Du bist verhandlungssicher in der deutschen Sprache. Wir bewerten keine Rechtschreibung, aber die Dozenten müssen in den eingereichten Aufgaben nachvollziehen können, was du meinst.

Dein Aufwand für die Teamleiter Weiterbildung

Wir setzen uns dafür ein, dass du die bestmögliche Teamleiter-Ausbildung erhältst. Der Aufwand für dich soll so gering wie möglich sein und deine investierte Zeit und aufgewendete Energie soll in deinen Lernerfolg fliessen, dir Spass machen und ausgezeichnete Resultate erzielen. Trotzdem ist die Teamleiter-Ausbildung mit Aufwand verbunden.

Im Teamleiter-Lehrgang wirst du dich mit dir selbst und deinem Umfeld auseinandersetzten. Du lernst zu reflektieren und du wirst nach diesem Lehrgang wissen, wie du dich in deiner Rolle als Teamleiter siehst. Ein erfolgreich absolvierter Kurs wird ganz allein dein Verdienst sein. Wir begleiten dich jedoch dabei. Dementsprechend wirst du Aufgaben bearbeiten, Reflexionen schreiben und dich auf die Präsenztage vorbereiten.

Unsere Teamleiter-Ausbildung ist kein Kurs, bei welchem du passiv im Klassenzimmer sitzt und wartest bis der Unterricht vorbei ist, damit du am Schluss ein Zertifikat abholen kannst.
Wir minimieren jedoch den Aufwand, wo nur möglich. Falls du nicht gerne liest, ist das kein Problem. Wir haben z. B. unsere zwei Bücher vertonen lassen. Sie sind als Hörbücher auf der Lernplattform erhältlich. Du kannst die Bücher bequem auf deinem Arbeitsweg hören, und das so oft wie du willst.

Stündlicher Aufwand für die Teamleiter-Weiterbildung

Wir können nicht pauschal sagen, wie viel Aufwand die Teamleiter-Ausbildung von dir fordert, aber mit drei bis vier Stunden pro Woche bist du gut bedient. Die Aufgaben müssen auch nicht perfekt gelöst sein. Du kannst mit wenig Aufwand schon viel erreichen. Falls etwas noch nicht gut genug ist, bekommst du von unseren Dozenten das Feedback und kannst es nachreichen – kein Problem!

3 bis 4 Stunden pro Woche
Du kannst deiner Arbeit zu 100 % weiter nachgehen.
Es bleibt Zeit für Familie, Freunde und Hobby.
Du kannst mit wenig Aufwand schon viel erreichen.
Aufgaben müssen nicht perfekt sein. Wir geben dir Feedback dazu.
Du siehst dich in deiner Rolle als Teamleiter. Das ist deine Eigenleistung.

Welche persönlichen Eigenschaften sind für Teamleitende erforderlich?

Bist du eine geeignete Leaderin oder ein Leader? Führen ist ein Handwerk, dass wir lernen müssen, um erfolgreich zu sein. Es ist lernbar und jede Persönlichkeit hat ein geeignetes Umfeld, in welchem es optimal führen und performen kann. Das ist unsere Überzeugung. Viele Teilnehmer, die zu uns kommen, wurden von ihrem Unternehmen befördert und führen bereits Tätigkeiten als Teamleiterin und Teamleiter aus.

Als Teamleiterin und Teamleiter trägst du immer eine Verantwortung für andere Menschen. Deshalb ist es eine Voraussetzung, dass du psychisch und mental in einer guten Verfassung bist.

Das heisst, dass du in der Lage sein musst, dich in die Sichtweise anderer hineinzuversetzen, die Einstellung «Ich bin okay und du bist okay» haben solltest und dich gleichermassen für das Wohl deiner Mitmenschen, deiner Mitarbeiter und deines Unternehmens einsetzen musst.

Inhaltliche Voraussetzungen der Teamleiter Ausbildung

In der Teamleiter-Ausbildung erlernst du das Grundhandwerk der Führung. Wir legen den Fokus auf Modelle, die sich in der Führung seit Jahren bewähren. Wusstest du, dass sich unsere Lehrmittel ideal zum Selbstlernen eignen? Falls du dir noch nicht sicher bist, ob die Inhalte der Teamleiter-Ausbildung für dich das geeignet sind, kannst du dir die Bücher bestellen und dich mit dem Inhalt auseinandersetzen.

Mit den Büchern hast du darüber hinaus das Privileg eines Zugangs zur Lernplattform und Zugriff auf Videos. Des Weiteren enthalten die Bücher viele Aufgaben. Der Autor bringt viele praktische Beispiele, welche die Theorie verbildlichen.

Finanzierung deiner Teamleiter Weiterbildung

Jede Investition in Weiterbildungen lohnt sich. Es ist nicht nur so, dass du mit einem neuen Set an Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt mehr wert bist, sondern auch in schlechten Wirtschaftslagen hast du einen Mehrwert gegenüber Mitbewerbern oder eine sicherere Anstellung gegenüber anderen Angestellten in deinem Unternehmen.
Uns ist bewusst, dass die Finanzierung der Teamleiter Weiterbildung für einige eine Hürde sein kann. Aus der Erfahrung unserer Teamleiter können wir dir aufzeigen welche alternativen Finanzierungen du für deine Teamleiter Weiterbildung hast.

Eigenfinanzierung

Du bezahlst die Lehrgangsgebühr selbst auf einmal oder in sechs Raten. Der Vorteil für dich ist, dass du nirgend gebunden bist. Weder an einen Arbeitgeber noch an einen Finanzierungspartner.

Finanzierung durch den Arbeitgeber

Viele von unseren Teilnehmenden werden zu Teamleiter/in befördert und der Arbeitgeber bezahlt im gleichen Zuge die Weiterbildung direkt. In vielen Fällen gibt es dann eine Verpflichtung, z.B. wenn bis zu einem bestimmten Zeitpunkt gekündigt wird, muss der Betrag Anteilsmässig zurückbezahlt werden.

Finanzierung durch dritte

Es steht dir frei, eine Fremdfinanzierung in Anspruch zu nehmen.

Zahlungsvereinbarung mit Schweizer Bildung GmbH

Wir werden hin und wieder über individuelle Zahlungsvereinbarung angefragt. Hierbei vereinbaren wir mit dir eine individuelle Zahlung und halten diese schriftlich fest. Wenn alle Raten bezahlt sind, erhältst du das Zertifikat.
Wir konnten so schon vielen Teamleitern/innen die Weiterbildung ermöglichen und haben sehr gute und wertschätzende Erfahrungen gemacht.

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Premium Teamleiter Lehrgang
Zahlung im Voraus

^CHF3'950. - einmalige Zahlung

Premium Teamleiter Lehrgang
6 x CHF 695.

^CHF695. -/Monat

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Teamleiter Weiterbildung - die Lerninhalte

Was lerne ich bei der Teamleiter Ausbildung?

Bei deiner Teamleiter Ausbildung lernst du das Grundhandwerk der Führung. Der Lehrgang ist einfach erklärt und in drei Schritte aufgeteilt. Zuerst befasst du dich mit deiner eigenen Person (Selbstführung und Selbstkenntnis), im zweiten Schritt befassen wir uns mit deinem Umfeld (Arbeitssicherheit, Management, Kommunikation, Präsentieren) und im dritten Schritt geht es um die Führung (Teamführung und Konfliktmanagement).

Selbstführung*
Kreative Zusammenarbeit*
Selbstkenntnis*
Präsentieren*
Arbeitssicherheit
Management
Kommunikation
Teamführung
Konfliktmanagement*

* Inhalte bereiten für die SVF-Modulprüfungen vor

Kursinhalte Teamleiter Weiterbildung

Die Teamleiter Weiterbildung ist in Kursmodulen aufgebaut. Diese sind didaktisch gut gestaltet und folgen unserem Curriculum. Du findest alle Kursmodule auf der Lernplattform auf deinem Dashboard. Dort stehen dir sämtliche benötigte Unterlagen an einem Ort zur Verfügung.

Folgend hast du die Übersicht mit allen Kursteilen. Diese Kursteile stehen dir als Lernraum auf unserer Lernplattform zur Verfügung. Im Lernraum findest du den Kursablauf, Vorbereitungsaufgaben, multimediale Online-Kurse, Quizze, Infos und Dokumente zum Präsenzunterricht. Ausserdem gibst du dort deine Aufgaben ab und erhältst Rückmeldungen von den Trainern.

Die Theorie setzt sich aus unseren zwei Lehrmitteln zusammen, welche dir auch in deinem Kursraum als Hörbuch zur Verfügung stehen.

Anerkannter Abschluss

Alle unsere Inhalte der Teamleiter Weiterbildung richten sich nach den Prüfungsanforderungen für Führungsfachleute mit eidgenössischem Fachausweis. Der Teamleiter Lehrgang bereitet Kursteilnehmer explizit auf diese Inhalte vor.

Wir sind vom Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation als Bildungsdienstleister anerkannt und in der Meldeliste eingetragen. Das heisst solltest du mal zur Prüfung antreten, erhältst du auch für deine Teamleiter Weiterbildung 50 % Subventionsgelder vom Bund zurück.

Meldeliste SBFI

Der Mehrwert und die Anerkennung

Eine Weiterbildung mit vielfachem Mehrwert

anerkannte Lerninhalte, die auf eine eidgenössische Prüfung vorbereiten
SVF Modulprüfungen können absolviert werden, mit dem zusätzlichen Aufbausemester hast du für den Leadership-Teil eine Abschlussgarantie
du kannst aufbauend zum Teamleiter den Lehrgang für Führungsfachleute fortsetzen, auch mit Unterbruch
durch die Subventionsgelder vom Bund, erhältst du bei der Anmeldung zur Prüfung 50 % der Kosten zurückerstattet (auch die Kosten für den Teamleiter)

Eine anerkannte Weiterbildung hat einen hohen Stellenwert

Der erste Schritt ist immer der schwerste. Umso wichtiger ist es, dass dieser erste Schritt der Richtige ist.

Mit der Teamleiter Weiterbildung ermöglichen wir dir eine gute Grundlage für deine positive berufliche Entwicklung und Karriere aufzubauen. Die Investition lohnt sich zeitlich wie auch finanziell. Du wirst dich schon bald für deine Führungsaufgabe qualifizieren. Wenn es die Situation erfordert, kannst du auf diesem Fundament aufbauen und einen eidgenössischen Abschluss in Angriff nehmen. Die Teamleiter Weiterbildung wird dir als ein volles Semester angerechnet. So kannst du sicher sein, dass du von Anfang an den richtigen Weg einschlägst.

Erst Teamleiter/in, dann Führungsfachfrau/-mann?

Semester

Teamleiter/in mit Zertifikat

Lehrgang Teamleiter/in mit Zertifikat. Die Weiterbildung für deine Basis und der erste Schritt zu deinem eidg. FA.

Semester (optional)

Leadership-Teil (SVF)

Semester als Prüfungsvorbereitung zum Leadership-Modul Führungsfachleute mit eidgenössischem Fachausweis.

Semester (optional)

Management-Teil (SVF)

Semester als Prüfungsvorbereitung zum Management-Modul Führungsfachleute mit eidgenössischem Fachausweis.

Warum macht es Sinn, nach der Teamleiter Weiterbildung das 2. und 3. Semester anzuhängen?

Die Teamleiter Weiterbildung ist eine ausgezeichnete Basis für deine erste Führungsfunktion im Team. Wir weisen dir mittels Leistungsnachweisen und dem Zertifikat deine erworbenen Fähigkeiten aus. Der eidgenössische Fachausweis zeichnet dich als Spezialist/in in der Führung aus und öffnet dir nun weitere Türen. Darüber hinaus unterstützt der Bund deine Weiterbildung mit 50 % der Kurskosten. Bei der Prüfungsanmeldung erhältst du 50 % der Lehrgangskosten aller drei Semester zurückerstattet.

Leistungsnachweis nach jedem bestandenen Kursteil

Wann ist ein Kursmodul erfolgreich abgeschlossen?

Ein Kursmodul ist abgeschlossen, wenn du folgende Aktivitäten bearbeitet hast:

Vorbereitungsaufgaben (Buchkapitel/Hörbuch, E-Learnings und Videos)
Aufgaben zum Lerninhalt (mit Feedback der Dozenten)
Präsenzveranstaltung (Anwendung, Simulation und das Üben der Praxis)
Teilweise Leistungsnachweise (abschliessende Lernzielkontrollen)

Zertifikat Teamleiter/in

Sind alle Kursmodule erfolgreich abgeschlossen und hast du die Lernzielkontrolle am letzten Kurstag erfolgreich bestanden, stellen wir dir das Zertifikat Teamleiter/in aus.

Müssen alle Kursmodule abgeschlossen sein?

Ja, es müssen alle Kursteile abgeschlossen sein, damit das Zertifikat ausgestellt werden kann. Eine Präsenzveranstaltung darfst du jedoch auslassen z. B. bei Krankheit. Die Aufgaben und Leistungsnachweise auf der Lernplattform sind jedoch abzuschliessen. Kursteile mit Präsenztagen sind:

Selbstführung und kreative Zusammenarbeit
Selbstkenntnis
Präsentieren, Management & Arbeitssicherheit
Konfliktmanagement
Kommunikation
Teamführung

Wann ist ein Kursmodul erfolgreich abgeschlossen?

Ein Kursmodul ist abgeschlossen, wenn du folgende Aktivitäten bearbeitet hast:

Vorbereitungsaufgaben (Buchkapitel/Hörbuch, E-Learnings und Videos)
Aufgaben zum Lerninhalt (mit Feedback der Dozenten)
Präsenzveranstaltung (Anwendung, Simulation und das Üben der Praxis)

Entwickle praktische Fähigkeiten und bereite dich auf eine grossartige Karriere vor!

Entdecke dein wahres Führungspotential durch ein nachhaltiges Lernerlebnis in einem familiären Umfeld.

Steigere deinen Wert auf dem Berufsmarkt, lerne dein Team zu führen und deine Karriere bewusst und positive zu beeinflussen.

Bringe die Ziele deines Unternehmens, deine persönlichen Ziele und deine privaten Bedürfnisse in Einklang. Du teilst dir das Lernen Selbst ein. Dadurch bleibst du im Beruf und privat flexible.

Teamleiter und Führungskräfte nehmen äusserst wichtige Schlüsselpositionen ein. Erhöhe auch du durch die Teamleiter Ausbildung die Wertschöpfung in deinem Unternehmen.